高鐵工貿(mào)園區(qū)：以安全環(huán)保“硬舉措”夯實(shí)園區(qū)發(fā)展“硬支撐”

今年以來，高鐵工貿(mào)園區(qū)管委會(huì)深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于安全環(huán)保工作的決策部署，以“管委會(huì)+公司”改革為抓手，創(chuàng)新治理模式，精準(zhǔn)施策發(fā)力，持續(xù)筑牢安全環(huán)保雙重防線，為園區(qū)企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

專題部署明方向，責(zé)任鏈條再擰緊

園區(qū)管委會(huì)將 “預(yù)防為主、防治結(jié)合” 作為安全環(huán)保工作的核心原則，針對(duì)園區(qū)內(nèi)不同行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特性與風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)新采用 “案例剖析 + 現(xiàn)場(chǎng)演示 + 互動(dòng)答疑” 的立體化培訓(xùn)模式，精準(zhǔn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。先后組織固廢規(guī)范化處置、危化品安全管理、安全生產(chǎn)要求等專題培訓(xùn) 5 場(chǎng)，

覆蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保網(wǎng)格員及一線操作員工 323 人次；同步發(fā)放《安全環(huán)保法規(guī)匯編》《蚌埠市高鐵工貿(mào)園區(qū)管委會(huì)（廠中廠）安全管理“十必須十不準(zhǔn)十必會(huì)”要求》等實(shí)用資料 200 余冊(cè)，推動(dòng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念真正入腦入心、見行見效，構(gòu)建起“全員參與、責(zé)任閉環(huán)”的工作格局。

精準(zhǔn)摸排除隱患，“廠中廠”治理見實(shí)效

針對(duì)園區(qū)部分 “廠中廠” 存在的出租方“重租金、輕管理”、安全環(huán)保隱患隱蔽性強(qiáng)、責(zé)任邊界模糊等突出問題，管委會(huì)第一時(shí)間成立 “廠中廠” 專項(xiàng)治理工作組，制定詳細(xì)排查方案，對(duì)園區(qū)內(nèi)“廠中廠”企業(yè)開展 “拉網(wǎng)式、全覆蓋”精準(zhǔn)摸排。建立 “一企一檔”管理臺(tái)賬，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的13 家主體企業(yè)、44家租賃單位逐一登記造冊(cè)，通過 “掛圖作戰(zhàn)”，切實(shí)啃下“廠中廠”治理這塊“硬骨頭”，有效消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

常態(tài)監(jiān)管強(qiáng)根基，長(zhǎng)效機(jī)制促提升

蚌埠市高鐵工貿(mào)園區(qū)管委會(huì)將持續(xù)秉持 “安全第一、環(huán)保優(yōu)先、發(fā)展為要” 的工作理念，在鞏固現(xiàn)有專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全 “日常巡查 + 專項(xiàng)檢查 + 智慧監(jiān)管” 常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。推動(dòng)安全環(huán)保工作從 “集中整治、治標(biāo)為主” 向 “源頭治理、治本為要” 深度轉(zhuǎn)變，不斷提升園區(qū)安全環(huán)保治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為蚌埠市龍子湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)園區(qū)動(dòng)能、貢獻(xiàn)更多產(chǎn)業(yè)力量。